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  • 2024丨新望 ERP系統(tǒng)丨成功上線

    日期:2024-06-13    瀏覽人數(shù):0    作者:admin


    經(jīng)過(guò)大道~用友雙方的共同努力,歷經(jīng)90天大道~用友T+ERP于2024年6月1日上線成功!并于2024年6月4日召開(kāi)ERP總結(jié)會(huì)議。


    一: ERP上線最新進(jìn)展

    階段一:調(diào)研生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng),與系統(tǒng)結(jié)合方案討論
    1. 調(diào)研生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)、溝通車(chē)間流轉(zhuǎn)方案 幷與系統(tǒng)結(jié)合
    2. 調(diào)研各部門(mén)目前使用軟住遇到的問(wèn)題及痛點(diǎn)
    3. 敲定存貨編碼方案,敲定BOM建立方式
    4. 完善現(xiàn)有工程的BOM文檔、達(dá)到導(dǎo)入系統(tǒng)的要求
    5. 培訓(xùn)采購(gòu)建立存貨編碼、存貨及BOM的系統(tǒng)建立方式
    6. 物料清單及存貨建立規(guī)范告知
    7. 討論基礎(chǔ)資料建立方式及系統(tǒng)運(yùn)行方式大綱


    階段二:確定系統(tǒng)基礎(chǔ)資料建立方式及系統(tǒng)運(yùn)行方式大綱,培訓(xùn)相關(guān)工作人員

    1.  經(jīng)過(guò)多次討論 確定系統(tǒng)基礎(chǔ)資料建立方式及系統(tǒng)運(yùn)行方式大綱
    2. 小機(jī)臺(tái)BOM清單拆分,建立(自制、委外、組裝)
    3. 分部門(mén)培訓(xùn)流程及模擬實(shí)操,并解決期間遇到的問(wèn)題
    4. 第一個(gè)小機(jī)臺(tái)BOM跑順跑通,分部門(mén)多次實(shí)操運(yùn)行
    5. 完成上線前工作,新賬套建立系統(tǒng)設(shè)置,基礎(chǔ)資料導(dǎo)入,用戶權(quán)限討論建立等

    階段三:系統(tǒng)正式投入使用,用友前期陪跑

    1. 2024年6月1日新望大道ERP系統(tǒng)正式投入使用
    2. 前期用友方朱工全程參與陪跑,協(xié)助大道使用ERP系統(tǒng)正常運(yùn)行

    二、 ERP總結(jié)會(huì)議

    為慶祝大道ERP系統(tǒng)正式上線成功,以及前期工作的寶貴經(jīng)驗(yàn)總結(jié),為此召開(kāi)大道~用友ERP總結(jié)會(huì)議。會(huì)議上新望大道羅總及ERP負(fù)責(zé)人邢總,用友王總,朱工發(fā)表講話。


    會(huì)議上朱工對(duì)ERP上線工作以及經(jīng)驗(yàn)做總結(jié),闡述了實(shí)施ERP系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)的目標(biāo)以及上線后的使用建議。大道羅總指出,看到大道及用友前期工作,就覺(jué)得心里有譜,覺(jué)得此次ERP上線工作必定能圓滿完成。王總表示,對(duì)于前期ERP上線遇到的困難,用友方不遺余力的協(xié)助大道ERP上線成功。邢總表示,新望大道ERP上線成功,離不開(kāi)前期雙方共同合作努力的結(jié)果,大道將吸取前期籌備工作經(jīng)驗(yàn),應(yīng)用好ERP系統(tǒng),規(guī)范企業(yè)管理,提升企業(yè)效率。


    三、 實(shí)施ERP系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)的目標(biāo)

    1. 重新梳理企業(yè)的業(yè)務(wù)流程,完成新望大道標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范化工作
    2. 及時(shí)采購(gòu),減少直接材料成本
    3. 有效控制庫(kù)存,減少庫(kù)存資金占比
    4. 按期交貨。加速新產(chǎn)品投放市場(chǎng)
    5. 改進(jìn)企業(yè)內(nèi)部管理及提高競(jìng)爭(zhēng)力
    6. 數(shù)據(jù)來(lái)源唯一,信息及時(shí)共享

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